멘붕 재건을 위한 100분 토론 (1차) 평가의 재구성

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지난 7월 20일(금) 19시 30분..

사회복지연대에서는 사회복지관 평가에 대한 포럼을 개최하였다.

평가자, 피평가자, 그리고 교수님.. 푸른복지사무소의 양원석 선생님과 함께한 이번 포럼...

 

개인적인 소회라면...

패널간 아웃라인 조율이 없었으니 얘기가 동서로 펄쩍이고..

그러다보니 정작하고픈 얘기는 못하고..

대안은 다음 주제이다보니 제한적이었고...

 

많이 아쉬웠던...

 

그래서 정작하고 싶었던 이야기를 글로 정리해갔으나 반도 제대로 얘기 못한 것같아 아쉬움만 가득..

 

 

멘붕 재건을 위한 100분 토론.hwp

 

 

결과론적으로 내가 하고 싶었던 이야기는,

복지관 평가라는거, 상대방이 쥐고 있는 칼자루...

그게 내 목을 겨냥하고 있는데, 내손에 쥐고 있는 것은 나무칼도 못되는.. 아니 거의 맨손에 불과한 상황..

평가위원을 뭐라할 수도 없었고, 평가자체를 거부할 수도 없었으니 내 화살은 맞아도 아플 이 없는 지표로 향하고 있었다.

 

그리고 내가 내리고 싶었던 결론은 지표가 최저지표이어야 한다는 사실에 대한 객관적 근거를 제시하는 방법이었다.

대안없는 성토, 그것만큼 무의미한 것이 뭐가 있을까?

어린 아이처림 징징대고 싶지 않았다.

 

뭐 끝난 다음의 넋두리다.

다음의 대안에 대한 논의에서는 보다 나은.. 발전적 결론이 내려질 수 있기를...

 

 

 

어쨌든 윤성호 교수님의 이야기를 들으면서 들었던 생각과 고민 하나..

과연 사회복지사는 어떤 존재가 되어야 하는가?

그에 대한 원론적 고민에서 출발해야한다는 말이 계속 귓가를 맴돈다.

우린 어쩌면 숙련된 노동자, 딱 그 정도의 지위를 획득하면 된다는 말씀에, 어찌보면 평가에 임하며 목구멍까지 차올랐던 한마디가 떠 올랐기 때문이다.

 

"그럼 니가 해보던가~"

무슨 프로그램 하나 짜는데, 석박사 수준의 논문을 써야하는 느낌에, 부분의 합이 하나가 아닌 그 이상이 되어버리는 엄청난 지표를 보면서 실은 우리가 무너져야 하는 것이 아닌가라는 생각이 머리속을 떠나지 않았으니...

 

다시 공부를 조금 더 해봐야겠다.

전문가.. professional, specialist, expert

여기서 시작해야겠다.

 

 

 

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我田引水로 인한 自家撞着을 경계하며..

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언젠가 치매 노인을 보면서 이런 이야기를 나눈 적이 있다.

 

"아이고~
나이 들어서 나는 그러지 말아야지 하는데,
의지와 상관없이 부끄러운 행동을 하게 되면 어떡하노?"


"평소에 열심히 살아오신 분도 피할 수 없는 일일진데,

그래서 더 선한 생각을 많이 하고 살아야지~~"

 

"맑은 정신으로 여생을 살아간다는 것도 참 고맙고 복 받은 일인 것 같다."

 

 

그러다 문득 이런 생각이 들었다.
먼 미래가 아닌 당장 지금의 나는 어떤 모습일까?

 

내 생각이 옳다고 생각해서 남의 이야기에 귀막고 있지는 않았을까?
내 행동에 당위성을 부여하기 위해 억지를 쓰고 있지는 않은가?

 

 

경계하고 또 경계해야겠다.

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[하루] 일상과 독백 2012. 7. 18. 12:00

아는 것과 실천하는 것

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가야대학교에서 운영하는 가야노인전문요양원을 방문했을 때의 일이다.

산학협력차 기관을 방문했고, 아무 생각없이 요양원의 내부를 한바퀴 돌아보려는데,

함께간 박용하 관장님께서 90도로 허리숙여 어르신들께 정중히 인사를 드린다.

낯선이들의 방문에 어르신들은 어떤 생각을 할까 생각하니 인사부터 드리는게 옳겠다고 생각이 드셨다한다.

가슴을 망치로 얻어맞은 기분이었다.

참 소중한 것을 배웠다.

 

 

 

###########

 

오늘 문득 얼마전 그 일이 생각났다.

 

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[부산] 사회복지시설 종사자 직무분석 연구

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부산복지개발원 정책개발팀에서 발표한 2010년 "사회복지시설 종사자 직무분석 연구" 자료입니다.

 

조사 결과에 대해 완벽히 공감하는 것은 아니지만, 공식적인 연구결과인 만큼 타당도가 높을 것이라 믿고 참조해 보시길 바랍니다.

 

간단 결론을 말씀드리면,

 

연간 총근무시간을 표준근무가능일수(210일)로 보고 산출한 100,800분의 근로시간을 기준으로 하여,

현재 실제로 근무하고 있는 시간을 분석한 결과 평균 121,066분을 근무하는 것으로 나타나 20% 정도 초과근무를 하고 있는 것으로 나타났습니다.

 

이를 조금더 세부적으로 보면, 1인당 1일 초과근무시간이 ,

부장 3.07시간, 과장 2.74시간, 팀장 3.13시간, 선임사회복지사 3.21시간, 사회복지사 1.80시간으로 나타났으며,

이는 10명이 종사하는 복지관의 경우 2명분의 초과근무를 하고 있는 것과 같다는 결론입니다.

단, 이 수치는 조리사, 운전기사 등이 포함된 수치로 순수 사회복지사만 대상으로 재분석하면 다른 결과가 나올 것으로 보이나 현재 조사에서는 밝히고 있지 않습니다.

 

자세한 내용은 붙임 자료를 참고하세요~

급하신 분들은 p.234부터 보시면 됩니다.

 

 

다운로드 : http://www.bsdi.re.kr/00_board/view.jsp?num=55&bname=bdJungchaek&keyfield=Subject&keyword=직무분석&page=1

 

홈페이지 변경 : http://www.bswdi.re.kr/

다운로드 : 홈 > 자료실 > 연구보고서 > 45번 게시물 > [연구보고서]사회복지시설 종사자 직무분석 연구

 

 

2010-11-17 직무분석연구.pdf

 

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카미자카 공원의 숲속을 거닐다.

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대마도(쓰시마)를 다녀왔습니다.

그리고 여행의 이틀째,

카미자카 공원에서 만난 나무 한그루가 묘한 매력으로 발길을 붙듭니다.

 

누구를 기다리는 것인지?

마치 그곳을 거닐다 누군가를 만난 것처럼..

한동안 바라보았습니다.

 

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